建筑工程技术专业(装配式)人才培养方案
(远大班)(施工管理、制造管理方向)
一、专业背景
2016年9月27日国务院出台《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》,明确要求:强化队伍建设,大力培养装配式建筑设计、生产、施工、管理等专业人才。鼓励高等学校、职业学校设置装配式建筑相关课程,推动装配式建筑企业开展校企合作,创新人才培养模式。国务院办公厅下发了《国务院办公厅印发《关于深化产教融合的若干意见》(国办发【2017】95号),2018年2月12日,教育部等六部门印发了《职业学校校企合作促进办法》(教职成【2018】1号),对深化产教融合,加强校企合作带动内需式发展,提出具体要求。为积极响应国家号召,深化产教融合、推进校企合作,提高行业龙头企业参与办学程度,健全多元化办学体制,充分发挥学校专业人才培养优势和服务社会的功能,促进教育链、人才链、产业链与创新链有机衔接,结合湖南城建职业技术学院建筑类高校的特点和建筑工程技术专业的优势,从2018年起,与“长沙远大教育科技公司”开展校企合作,共建装配式建筑专业(制造管理方向)。该专业充分发挥了学校自身在建筑工程技术领域的教学研究优势,并依托远大住工集团在全国上百家的工厂实践基地,整合了企业的优质教育资源,较好的践行了现代学徒制培养模式。
二、专业名称与代码
专业名称:建筑工程技术专业(装配式)(施工管理、制造管理方向)
代码:540301
三、招生对象与学制
招生对象:普通高中毕业生或中等职业学校毕业生
学制:全日制 3 年
四、人才培养目标
本专业根据装配式建筑制造管理人才发展需要,结合学生职业成长规律,培养拥护党的基本路线,德、智、体、美全面发展,具备一定的适应生产第一线需要掌握装配式建筑技术,具有岗位职业能力,能从事装配式建筑制造管理工作的高素质管理型专业人才。
五、就业面向与人才培养规格
1.职业岗位群
本专业毕业生主要面向装配式建筑生产制造企业、企事业单位基建部门、房地产公司、政府质量管理部门,职业岗位根据工种不同分为:管理类和技术类人员。
初始岗位:基层管理人员和技术人员
发展岗位:厂长/总经理
迁移岗位:设计总工、项目经理、技术总工等。
岗位的主要工作任务见下表。
管理类职业岗位及主要工作任务
序号 |
职业岗位 |
典型工作任务 |
1 |
总经理 |
1.负责统筹管理区域中心全盘工作,承担集团给予区域中心的全部运营指标; 2.组织实施公司总体战略,健全公司的管理体系与组织结构,制定和实施公司年度发展计划及方案; 3.主持公司日常各项经营管理工作,制定和执行财务预算、控制运营成本、提高运营效率; 4.负责公司市场、财务、生产、人事行政等方面的全局工作; 5.负责公司团队建设,推动绩效体系,提升工作效率,让员工成长; 6.负责公司品牌推广、市场业务拓展,引领建筑工业化市场品牌力,推进地方政策落地; 7.负责区域内外部关系的沟通协调,处理公司重大突发事件,建立良好的内外部沟通渠道。 |
2 |
营销副总经理 |
1.贯彻执行平台总部市场管理制度,制定和实施公司年度市场计划和目标,对公司销售目标及销售政策进行分解、落实; 2.负责公司市场团队能力建设,协同平台进行销售管理信息化推进工作,打造优秀市场团队; 3.负责公司市场拓展工作推进,制定年度营销规划,参与重要项目销售谈判,统筹资源,确保项目顺利进行; 4.负责市场部内部管理工作,对营销费用监督管控; 5.对公司项目销售合同质量、费用、回款以及CRM系统销售数据进行总体管控; 6.负责公司大客户以及政府相关部门的关系维护,确保良好的合作关系。 7.完成上级领导交办的其他事项。 |
3 |
销售总监 |
1.根据公司项目发展计划和目标、执行公司销售计划,带领团队开拓业务,确保销售目标的完成; 2.对外与客户的高层人员、设计管理人员协调、与客户进行沟通、投标收款等; 3.对内与项目相关部门协调,推动项目落地,辅助后期实施; 4.负责项目运作、商务谈判、保持与客户的良好合作关系; 5.负责根据市场销售激励政策统筹团队人员费用及团队人员的甄选; 6.负责销售人员的日常管理、培训、团队建设等工作; 7.完成上级领导交办的其他事项。 |
4 |
市场总监 |
1.接洽来访客户,达成现场销售目标; 2.根据销售计划和目标,执行公司市场推广任务,完成经营指标; 3.推动公司市场拓展策略,了解公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈; 4.参与所在区域市场的开拓、渠道管理等日常工作; 5.完成公司安排的各项考核任务; 6.负责根据项目不同阶段及时在CRM系统中录入相关信息; 7.完成上级领导交办的其他事项。 |
5 |
客服总监 |
1.负责部门制度体系的建立、维护; 2.负责项目现场运输车辆,停放方案的确定; 3.负责项目吊装计划的确定,并根据吊装计划安排工厂运输部门装车发货; 4.负责工厂产品到货收货确认,并将产品交付给客户; 5.负责项目产品质量、技术、运输、交付及时性等问题的反馈、跟踪、并协助相关部门处理; 6.负责工厂端对项目需求的沟通及协调处理,并将沟通处理结果回馈给工厂; 7.负责按时进行客户满意度调查,并将调查结果录入CRM系统中。 |
6 |
厂长 |
1.根据公司年度发展计划,全面负责工厂的经营管理与生产运营工作; 2.负责组织导入平台生产运营、工艺、质量、计划、定额及成本控制体系等,保证生产高效运行; 3.负责工厂规章制度的制定、审批、监管、执行; 4.根据项目需求情况,有序组织、协调工厂的生产活动,有效地进行生产质量、成本、效率的控制; 5.对工厂日常生产生活进行有效的监督、管理,保证生产顺利进行,以品质、成本、效率、安全等综合考核各下属部门; 6.明确工厂组织架构并规定各岗位职责、权限和相互关系,确保各部门、各岗位之间能得到良好沟通与合作, 7.负责抓好企业文化建设、加强团队建设、做好员工关怀。 |
7 |
资材副厂长 |
1.根据公司年度生产经营计划、采购战略、成本预算计划,确定资材部年度工作目标和费用预算; 2.督导部门制订合理的生产与物料计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产保障; 3.督导部门分析工厂生产运营成本,缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率); 4.监督生产、材料计划的完成情况,监督车间严格按标准BOM 用量控制生产用料及物料盘点督导工作; 5.负责对部门内各级员工的培训指导和绩效考核工作。 |
8 |
计划主管 |
1.制订合理的生产与物料计划,物料按定额按需提报,协调内外部资源,更加有效地进行生产保障,并协助组织实施和监督; 2.协助编制计划管理体系和实施计划; 3.预防预制件流转过程的风险; 4.生产计划达成分析及生产报工日清管理及报表提报; 5.审核本部门的各类表单计划,系统运维,各项费用控制; 6.负责对部门内员工的培训指导和绩效考核工作; 7.负责配合部门周/月存货盘点工作; 8.完成上级领导交办的其他事项。 |
9 |
原材料库主管 |
1.物料按定额按需提报,物料使用合理性监控; 2.物料进销存监督和稽核; 3.组织原材料日、周、月例行盘点,出具盘点数据; 4.单据日清管理与数据差异统筹分析以及系统运维工作; 5.项目材料耗用量/月日料耗用量差异分析、盘点差异分析、辅料、能耗、模具、运输实际成本分析; 6.项目定额成本参与与建议; 7.异常反馈、协调处理; 8.原材料库库区、库容、6s维护; 9.完成上级领导交办的其他事项。 |
10 |
半成品库主管 |
1.半成品库库区、库容、工装工具及6s维护; 2.执行一物一码要求,维护半成品库区的扫码操作; 3.成品库出入库手工台账维护,台车索引表,配送小车标签变更和维护; 4.组织半成品库日、周、月例行盘点,出具盘点数据和差异分析; 5.参与和协同其他部门推动对半成品库的自驱管控; 6.半成品库分拣、配置、运送等实际作业的稽核与督导; 7.异常反馈、协调处理; 8.完成领导交办的其他工作事项。 |
11 |
成本员 |
1.项目材料耗用量/月日料耗用量差异分析、盘点差异分析;材料、人工、辅料、能耗、模具、运输实际成本分析; 2.项目定额成本参与与建议; 3.反馈、异常沟通; 4.负责配合部门周/月存货盘点工作; 5.完成领导交办的其他事项。 |
12 |
统计员 |
1.负责根据工厂各工作中心生产完工汇报量报表跟踪、统计、公示; 2.负责跟进计划达成状况,对生产中的异常及时沟通处理,保证生产顺畅; 3.负责统计工厂各工作中心人工工时统计及人工产效公示; 4.负责成品构件生产齐层预警报表制定及公示; 5.负责成品构件生产明细安全库存预警报表制定及公示; 6.负责各类报表统筹管理; 7.负责配合部门周/月存货盘点工作。 |
13 |
计划员 |
1.制订合理的生产与物料计划,物料按定额按需提报,协调内外部资源,更加有效地进行生产保障,并协助组织实施和监督; 2.协助编制计划管理体系和实施计划; 3.生产计划达成分析及生产报工日清管理及报表提报; 4.编制各类表单计划,系统运维,各项费用控制; 5.负责配合部门周/月存货盘点工作。 |
14 |
仓管员 |
1.负责按规定收、发料,保检并及时办理入库手续; 2.负责在库物资安全和保管工作,做到物料先进先出; 3.定期库房盘点,确保帐、卡、物相符,做到库房的日常管理与维护; 4.负责在库物质的标识及物料卡的管理工作; 5.完成上级领导交办的其他工作。 |
16 |
生产副厂长 |
1.根据项目需求情况,配合厂长进行有序组织、协调工厂的生产活动; 2.有效地进行生产质量、成本、效率的控制; 3.对本部门日常生活进行有效的监督、管理,保证生产顺利进行; 4.负责本部门的质量管理工作,组织品质改善活动; 5.负责本部门的设备维护管理工作,确保设备的正常运转; 6.负责本部门6S 安全文明生产的管理与监督; 7.生产部应急预案的制定,对工厂内所发生的突发事件进行应急处理; 8.做好本部门员工培训与考核工作,打造生产管理的优秀团队。 |
17 |
PC经理 |
1.工厂车间计划达成、现场、交货等的总体负责人,并向生产副厂长报告工作; 2.负责执行和跟进公司给工厂车间的各项指令和要求; 3.负责内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作; 4.掌握车间的生产品质情况及客户的有关品质的投诉情况,并组织安排改善措施的实施; 5.积极推动各项工作效率持续提高,降低综合生产成本; 6.负责本部门6S 安全文明生产的管理与监督; 7.做好员工培训考核工作。 |
18 |
半成品加工主管 |
1.全面负责钢筋线、混凝土、PC物料的生产运营工作,确保达成各项生产指标,并向生产厂长报告工作; 2.监督钢筋线、混凝土、PC物料的设备和工具处于正常的保养和维护状态; 3.负责执行和跟进公司给工厂加工车间的各项指令和要求; 4.负责加工车间内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作; 5.掌握加工车间的生产品质情况及PC产线的有关品质的投诉情况,并组织安排改善措施的实施; 6.积极推动各项工作效率持续提高,降低综合生产成本; 7.负责本车间6S安全文明生产的管理与监督。 |
19 |
设备主管 |
1.对技改项目工作的组织与实施,协调设备课内部与其他部门的工作关系; 2.对水、电、气、空调、通讯设施的调度和管理,并组织本部门技术力量进行特殊设备技术攻关; 3.制度执行情况的检查与监督,课内各项规章制度的制定与审核; 4.负责公司特殊岗位和下属员工的操作培训与考核,及下属工作绩效考核与评定; 5.设备维修保养计划的编制、组织与实施,公司新进设备安装、调试、验收的组织与实施; 6.课内日常工作的安排与管理,课内异常情况的处理;7、每月、每周按时上报工作总结和工作计划 ; 8.完成上级领导交办的其他事项。 |
20 |
混凝土主管 |
1.全面负责搅拌站的生产日常工作,确保搅拌站达成生产指标; 2.负责搅拌站生产计划的分解、原材料需求计划的提交; 3.负责搅拌站设备的正常运转和设备的保修保养工作; 4.负责混凝土生产生产日报表的签核; 5.对整个搅拌站运营数据进行采集,成本核算、分析、降低生产运营成本; 6.负责制定本部门岗位人员岗位职责、考核目标等; 7.负责本部门的人员、设备安全工作; 8.负责协调计划、生产、实验室、品管等其它部门的工作。 |
21 |
钢筋主管 |
1.全面负责钢筋线的生产日常工作,确保达成各项生产指标,并向PC经理报告工作; 2.负责搅拌站生产计划的分解、原材料需求计划的提交; 3.负责钢筋线设备的正常运转和设备的保修保养工作; 4.负责钢筋生产日报表的签核 ; 5.对整个钢筋线运营数据进行采集,成本核算、分析、降低生产运营成本; 6.负责制定本部门岗位人员岗位职责、考核目标等; 7.负责本部门的人员、设备安全工作 ; 8.负责协调物料、计划、PC生产、品管等其它部门的工作; 9.负责执行和跟进公司给工厂车间的各项指令和要求。 |
22 |
PC物料主管 |
1.确保PC物料达成、现场、品质等的负责人,并向加工主管报告工作; 2.全面负责PC物料的生产管理工作,确保PC物料正常供给及PC物料加工达成各项生产指标; 3.负责执行和跟进工厂给PC物料的各项指令和要求; 4.负责内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作; 5.积极推动各项工作效率持续提高,降低PC生产的成本; 6.负责PC物料线6S安全文明生产的管理与监督; 7.做好员工培训考核工作,建立优秀的生产团队; 8.完成上级领导交办的其他事项。 |
23 |
模具主管 |
1.严格遵守各项管理制度(含安全操作规程),坚守生产岗位,不迟到、早退; 2.必须高度集中精神进行生产,生产确保安全,保证质量; 3.听从指挥,接受工作安排,根据要求按质、按量、按时完成任务; 4.文明生产,工器具摆放整齐,下班后打扫场地卫生,保持工作区整齐、清洁; 5.设备应妥善保养,使用设备、工器具要珍惜爱护,节约用料; 6.协作精神好,团结友爱,助人为乐,与不良现象做斗争,树立新风尚; 7.完成上级领导交办的其他事项。 |
24 |
PC主管 |
1.确保PC生产计划达成、现场、品质等的负责人,并向PC经理报告工作; 2.负责执行和跟进工厂给PC产线的各项指令和要求; 3.负责内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作; 4.积极推动各项工作效率持续提高,降低PC生产的成本; 5.负责本部门6S安全文明生产的管理与监督; 6.做好员工培训考核工作,建立优秀的生产团队; 7.完成上级领导交办的其他事项。 |
25 |
拆模装模脱模吊装主管 |
1.严格遵守各项管理制度(含安全操作规程),坚守生产岗位,不迟到、早退; 2.必须高度集中精神进行生产,生产确保安全,保证质量; 3.听从指挥,接受工作安排,根据要求按质、按量、按时完成任务; 4.文明生产,工器具摆放整齐,下班后打扫场地卫生,保持工作区整齐、清洁; 5.设备应妥善保养,使用设备、工器具要珍惜爱护,节约用料; 6.协作精神好,团结友爱,助人为乐,与不良现象做斗争,树立新风尚; 7.完成上级领导交办的其他事项。 |
26 |
置筋预埋主管 |
1.严格遵守各项管理制度(含安全操作规程),坚守生产岗位,不迟到、早退; 2.必须高度集中精神进行生产,生产确保安全,保证质量; 3.听从指挥,接受工作安排,根据要求按质、按量、按时完成任务; 4.文明生产,工器具摆放整齐,下班后打扫场地卫生,保持工作区整齐、清洁; 5.设备应妥善保养,使用设备、工器具要珍惜爱护,节约用料; 6.协作精神好,团结友爱,助人为乐,与不良现象做斗争,树立新风尚; 7.完成上级领导交办的其他事项。 |
27 |
布料养护主管 |
1.严格遵守各项管理制度(含安全操作规程),坚守生产岗位,不迟到、早退; 2.必须高度集中精神进行生产,生产确保安全,保证质量; 3.听从指挥,接受工作安排,根据要求按质、按量、按时完成任务; 4.文明生产,工器具摆放整齐,下班后打扫场地卫生,保持工作区整齐、清洁; 5.设备应妥善保养,使用设备、工器具要珍惜爱护,节约用料; 6.协作精神好,团结友爱,助人为乐,与不良现象做斗争,树立新风尚; 7.完成上级领导交办的其他事项。 |
技术类职业岗位及主要工作任务
序号 |
职业岗位 |
典型工作任务 |
1 |
设计总监 |
1.统筹组织项目设计,对设计图纸质量进行合理性与经济性的技术把关; 2.负责所管辖区域内装配式建筑设计投标和图纸审查工作; 3.负责解决项目在施工中的各种技术问题; 4.负责编制部门工作计划,组织落实各项目设计进度,协调公司内部技术管理关系; 5.负责宣贯执行远大技术体系,负责所管辖区域内的技术推广工作; 6.完成上级领导交办的其他事项 |
2 |
工艺总工 |
1.负责项目信息对接,设计工艺图纸及变更评审; 2.负责各工厂布局优化; 3.各新项目生产工艺设计工作; 4.负责模具成本管控; 5.负责新工艺推行、生产工艺的完善及工艺创新; 6.组织完成PC 产品标准作业指导书制定; 7.负责地方工厂工艺管控; 8.负责产品试制及工艺方案制定; 9.负责部门对外沟通事项。 |
3 |
工艺/IE主管 |
1.项目设计阶段根据工厂工艺进入跟踪协调; 2.设计完成后负责工艺部门制定项目工艺方案及实施; 3.负责新工艺推行、生产工艺的完善及工艺创新; 4.项目模具计划及制作实施; 5.生产线体装模指导及要求; 6.工厂工艺标准制定实施和现有项目工艺改善及辅助工装制作; 7.工地、设计部门、制造部技术品质部等部门沟通协调; 8.工艺图纸、技术资料、技术联系函、设计变更等资料的管理。 |
4 |
工艺工程师 |
1.负责生产类工艺技术工作和工艺管理工作; 2.负责参与编制产品的工艺文件,根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作; 3.负责深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作; 4.负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计; 5.负责参与新工艺、新技术的试验研究工作,并组织推广应用,建立完善的工艺技术资料库,并严格执行保密制度。 |
5 |
IE工程师 |
1.产能的计算与评估,定时对实际产能与标准产能进行对比,对存在的问题做出改善; 2.产品制造工时的测量、分析,并监督工艺人员做好改善工作; 3.车间生产线体的排布,区域图和设备分布图的绘制并设置新进设备的位置; 4.编制和确定新产品的工艺流程,并对产品新工艺流程的工时、辅料消耗、物料消耗的统计及评估; 5.以工程技术为基础配合管理技巧发现、解决并预防问题,改善工厂的生产管理基础结构; 6.提高劳动生产率降低成本,改善工作环境、工作品质以及经济效益; 7.生产作业标准及流程标准建立优化; 8.工厂精益生产体系搭建,精益体系推广。 |
6 |
工艺员 |
1.负责生产类工艺技术设计、较对、核查工作; 2.负责参与编制产品的工艺文件,根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作; 3.负责深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间生产及时解决生产中出现的技术问题 4.负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计; 5.负责参与新工艺、新技术的试验研究工作。 |
7 |
品管/安全主管 |
1.主导品质模块的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任和工作标准,密切与生产、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织质量检验标准,质量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行; 4.负责编制年、季、月度质量目标,主导质量评价等工作组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种 质量纠纷; 5.负责建立和完善产品质量保证体系。组织实施公司质量培训工作,提升全员品质意识。 6.负责组织公司质量事故的处理。参与产品全流程引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理,及时提 出处理意见向主管领导汇报; 7.负责组织建立和健全质量岗位责任制; 8.负责月、年季度质量统计及其它质量数据统计的报表。 |
8 |
品管员 |
1.负责来料检验、PC件生产过程检验、成品检验; 2.负责参与质量分析、编制质量控制计划,设计质量控制卡,确定质量控制点; 3.负责确定控制程序和必要的工装,确保过程质量和最终检验的控制; 4.负责协调相关部门对质量问题进行分析,并监督改善措施的执行情况和效果; 5.持续监控所有质量目标的进展,履行必要的改进措施; 6.负责产品相关质量文件和记录的维护和控制。 |
9 |
安全员 |
1.根据国家安全、消防法规条例,协助厂长组织实现公司制定的各项安全目标; 2.深入生产现场,掌握工厂生产工艺、品质、设备、运输等运行状况,定期排查安全生产隐患,提出整改措施并监督整改; 3.制定符合工厂的安全培训计划,编制培训课件,并执行到位; 4.组织和指导工厂安全活动,定期召开安全生产分析会,有效进行安全生产事故分析,针对安全管理薄弱环节,研究采取预防对策; 5.负责工厂重大生产、运输等安全问题的调查和处理。 |
10 |
实验室主任 |
1.贯彻执行国家有关标准规范,对原材料进厂、混凝土生产过程全面控制; 2.全面负责实验室日常工作,指导和监督试验员、资料员工作,对实验室全体成员的工作业绩进行评定考核; 3.负责监督、检查各种原材料检验、试验,确保原材料检验合格后使用,发现问题及时处理,并把原材料的试验、检验结果及时反馈给相关责任人; 4.对构件生产过程中混凝土的质量状况进行监控。及时与生产部门协调、配合,纠正生产过程中的违章行为。 |
11 |
实验员 |
1.完成实验室主任分配的各项检测任务,发现问题及时通报实验室主任,并按规定处理; 2.对进厂的各种原材料进行初步质量检查,不满足要求的原材料不能进场,按规定对各种原材料抽样检查,试验 资料齐全有效; 3.及时对混凝土取样,并按规定要求进行原材料及混凝土试块送检工作,对检测报告进行整理归档; 4.负责对实验室和养护室的温湿度进行记录,负责养护水的更换及养护池的清洁,定期做好各种试验设备的维护、保养工作; 5.严格遵守保密制度,原始记录、台帐及其他需保密的数据、资料,不得擅自泄露和公布; |
2.人才培养规格
人才培养规格
专业能力 |
方法能力 |
社会能力 |
管理能力 |
1、具有PC构件图识读能力,并具有利用建筑CAD 软件绘制图纸的能力; 2、具有生产工艺技术能力;生产现场管理能力;生产计划编制能力;生产品质控制能力; 3、具有正确使用装配式建筑材料并进行检测、仓储管理的能力; 4、具有从事装配式建筑成本预算及结算的能力;ERP软件应用能力; 5、具有运用规范和技术文件对生产进行过程指导及质量控制。 |
1.掌握一门外语,具有一定的阅读与应用能力; 2.计算机操作和应用能力、一定的数学运算能力;文字与语言表达能力; 3.计算机辅助设计的技能,应用计算机编制生产计划和组织管理能力; 4、继续学习能力、适应职业变化能力以及开拓创新能力。 |
1.有较强的事业心、责任感和团队合作精神,能正确处理好与工作单位、同事的关系; 2.讲诚信,遵守道德规范; 3.具有良好的心理素质,能参与社会活动,能协调处理装配式建筑生产工艺有关的技术问题; 4.思维严谨,工作踏实,勤奋努力。 5.有较好的安全意识。 |
1.沟通协调能力,积极沟通,愿意与人建立联系; 2.组织能力,开展组织工作的能力; 3.现场管理能力,熟悉现场,针对现场的异常及时作出反应; 4.解决问题的能力,遇到问题能及时给出解决方案,使损失降到最低; 5.执行力,自己以身作则,起带头模范作用,为打造一支超强执行的团队奠定基础; 6.领导能力,凝聚团队向同一目标努力。 |
六、课程体系开发设计
本课程体系以装配式建筑制造全流程为导向构建。课程体系设计思路:以企业需求调研为先导,确定专业人才培养的目标岗位群及相应的能力,结构;依托行业企业专家的力量,对本专业的职业行动进行分析,确定智能能力构成及其标准;以工作过程系统性为导向,对传统的课程体系进行结构、重构,形成基于工作过程的课程体系及相应的教学内容,形成开放式的人才方案。在人才培养模式改革方案及人才培养方案的框架下,开展课程建设和教学模式改革工作。而教学设计和教学组织是实现培养方案和教学标准的重要环节,是确保学习者获得职业能力和工作态度的保障。以系统化的教学设计理论为指导,确立课程建设和教学模式改革的工作规范。根据典型工作任务抽提的典型学习任务的教学要求,在教学设计和教学组织中重视教学设计程序、课程要素处理;在学习领域、学习情境、学习单元、学习任务单、教学评价设计中,注重规范性、简洁性和适用性。
典型工作任务与职业能力分析
典型工作任务 |
职业能力 |
T1:生产工艺技术能力 |
A1-1:专业能力 A1-1-1:产品模具设计; A1-1-2:生产工艺设计; A1-1-3:现场工艺改善 A1-2:方法能力 A1-2-1: 思维能力 A1-2-2: 分析能力 A1-2-3: 判断能力 A1-2-4: 决策能力 A1-2-5: 获取信息能力 A1-2-6: 继续学习能力 A1-2-7: 独立制定计划能力 A1-3:社会能力 A1-3-1:组织协调能力 A1-3-2: 团队协作能力 A1-3-3:适应社会能力 A1-3-4:口头与书面表达能力 A1-3-5:心理承受能力 A1-3-6:社会责任感 A1-4:管理能力 A1-4-1:沟通协调能力 A1-4-2: 组织能力 A1-4-3:现场管理能力 A1-4-4:解决问题能力能力 A1-4-5:执行能力 A1-4-6:领导能力 |
T2:生产现场管理能力 |
A2-1:专业能力 A2-1-1:生产人员管理; A2-1-2:生产设备维护 A2-1-3: 生产6S管理 A2-2:方法能力 A2-2-1: 思维能力 A2-2-2: 分析能力 A2-2-3: 判断能力 A2-2-4: 决策能力 A2-2-5: 获取信息能力 A2-2-6: 继续学习能力 A2-2-7: 独立制定计划能力 A2-3:社会能力 A2-3-1:组织协调能力 A2-3-2: 团队协作能力 A2-3-3:适应社会能力 A2-3-4:口头与书面表达能力 A2-3-5:心理承受能力 A2-3-6:社会责任感 A2-4:管理能力 A2-4-1:沟通协调能力 A2-4-2: 组织能力 A2-4-3:现场管理能力 A2-4-4:解决问题能力能力 A2-4-5:执行能力 A2-4-6:领导能力 |
T3:生产计划编制能力 |
A3-1:专业能力 A3-1-1:材料计划编制能力; A3-1-2:生产计划编制能力; A3-1-3:仓储管理能力 A3-2:方法能力 A3-2-1: 思维能力 A3-2-2: 分析能力 A3-2-3: 判断能力 A3-2-4: 决策能力 A3-2-5: 获取信息能力 A3-2-6: 继续学习能力 A3-2-7: 独立制定计划能力 A3-3:社会能力 A3-3-1:组织协调能力 A3-3-2: 团队协作能力 A3-3-3:适应社会能力 A3-3-4:口头与书面表达能力 A3-3-5:心理承受能力 A3-3-6:社会责任感 A3-4:管理能力 A3-4-1:沟通协调能力 A3-4-2: 组织能力 A3-4-3:现场管理能力 A3-4-4:解决问题能力能力 A3-4-5:执行能力 A3-4-6:领导能力 |
T4:生产品质控制能力 |
A4-1:专业能力 A4-1-1:材料品质控制能力; A4-1-2:制程品质控制能力 A4-1-3: 产成品品质控制能力 A4-2:方法能力 A4-2-1: 思维能力 A4-2-2: 分析能力 A4-2-3: 判断能力 A4-2-4: 决策能力 A4-2-5: 获取信息能力 A4-2-6: 继续学习能力 A4-2-7: 独立制定计划能力 A4-3:社会能力 A4-3-1:组织协调能力 A4-3-2: 团队协作能力 A4-3-3:适应社会能力 A4-3-4:口头与书面表达能力 A4-3-5:心理承受能力 A4-3-6:社会责任感 A4-4:管理能力 A4-4-1:沟通协调能力 A4-4-2: 组织能力 A4-4-3:现场管理能力 A4-4-4:解决问题能力能力 A4-4-5:执行能力 A4-4-6:领导能力 |
七、教学进程表
建筑工程技术专业(装配式方向)教学进程安排表(远大班)
课程类别 |
课程名称 |
课程 代码 |
学分 |
考核方式 |
学时 |
理论教学周数及课内周学时 |
第一学年 |
第二学年 |
第三学年 |
14+2 |
16+2 |
16+2 |
16+2 |
16 |
16 |
职业通识课程 |
形势与政策 |
1100000001 |
1 |
考查 |
72 |
|
|
|
|
|
|
思想道德修养与法律基础 |
1100000002 |
2 |
考试 |
28 |
2 |
|
|
|
|
|
毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论㈠ |
1100000003 |
2 |
考试 |
32 |
|
2 |
|
|
|
|
毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论㈡ |
1100000004 |
2 |
考试 |
32 |
|
|
2 |
|
|
|
军事理论 |
1100000005 |
2 |
考查 |
36 |
|
|
|
|
|
|
大学英语㈠ |
1200000001 |
4 |
考试 |
56 |
4 |
|
|
|
|
|
大学英语㈡★ |
1200000002 |
4 |
考查 |
64 |
|
4 |
|
|
|
|
体育㈠ |
1000000001 |
2 |
考查 |
28 |
2 |
|
|
|
|
|
体育㈡ |
1000000002 |
2 |
考查 |
32 |
|
2 |
|
|
|
|
心理健康教育 |
1000000004 |
1 |
考查 |
16 |
|
|
|
|
|
|
远大企业文化 |
|
1 |
考查 |
32 |
讲座 |
讲座 |
讲座 |
讲座 |
|
|
职业生涯规划 |
1400000001 |
2 |
考试 |
20 |
|
2/10 |
|
|
|
|
创新与创业教育 |
1400000002 |
1 |
考查 |
12 |
|
|
|
2/6 |
|
|
计算机应用基础 |
1300000001 |
4 |
考试 |
56 |
4 |
|
|
|
|
|
高等数学 |
5403011039 |
4 |
考试 |
56 |
4 |
|
|
|
|
|
小计 |
34 |
|
572 |
16 |
10 |
2 |
2 |
|
|
建筑材料与检测 |
5403011001 |
4 |
考试 |
56 |
4 |
|
|
|
|
|
建筑识图与构造㈠ |
5403011002 |
4 |
考试 |
56 |
4 |
|
|
|
|
|
建筑识图与构造㈡ |
5403011003 |
4 |
考查 |
64 |
|
4 |
|
|
|
|
建筑力学与结构 |
5403011004 |
4 |
考试 |
56 |
4 |
|
|
|
|
|
建筑CAD |
5403011006 |
6 |
考查 |
96 |
|
6 |
|
|
|
|
建筑工程测量 |
5403011007 |
4 |
考查 |
64 |
|
4 |
|
|
|
|
小计 |
28 |
|
392 |
12 |
14 |
|
4 |
|
|
专业核心课程 |
基础工程施工 |
5403011009 |
4 |
考查 |
64 |
|
|
4 |
|
|
|
混凝土与砌体结构工程施工 |
5403011051 |
6 |
考查 |
64 |
|
|
4 |
|
|
|
装配式建筑设计 |
5403011023 |
4 |
考试 |
64 |
|
|
4 |
|
|
|
装配式建筑施工工艺 |
5403011012 |
4 |
考查 |
64 |
|
|
|
4 |
|
|
建筑工程资料管理 |
5403011052 |
4 |
考查 |
|
|
|
4 |
|
|
|
装配式建筑PC构件生产 |
5403011041 |
4 |
考查 |
|
|
|
4 |
|
|
|
装配式建筑制造管理 |
5403011053 |
6 |
考试 |
96 |
|
|
|
6 |
|
|
建筑工程质量与安全管理 |
5403011017 |
4 |
考查 |
52 |
|
|
|
4 |
|
|
建筑工程施工组织 |
5403011018 |
4 |
考试 |
64 |
|
|
|
4 |
|
|
建筑工程计量与计价 |
5403011019 |
4 |
考试 |
64 |
|
|
|
4 |
|
|
小计 |
44 |
|
532 |
|
|
20 |
22 |
|
|
职 业 拓 展 课 程 |
专业选修课 |
招投标与合同管理 |
5403011020 |
2 |
考查 |
32 |
|
* |
|
|
|
|
装配式剪力墙结构 |
5403011054 |
2 |
考查 |
32 |
|
|
* |
|
|
|
装配式建筑概论 |
5403011040 |
2 |
考查 |
32 |
|
* |
|
|
|
|
建筑法规 |
5403011055 |
2 |
考查 |
32 |
|
|
|
* |
|
|
建筑设备 |
5403011056 |
2 |
考查 |
32 |
|
|
* |
|
|
|
小计 |
6 |
|
96 |
|
|
|
|
|
|
公共选修课 |
经典诵读 |
|
1 |
考查 |
16 |
|
|
|
|
|
|
中华礼仪 |
|
1 |
考查 |
16 |
|
|
|
|
|
|
传统技艺 |
|
1 |
考查 |
16 |
|
|
|
|
|
|
小计 |
2 |
|
32 |
|
|
|
|
|
|
总计(总学时) |
112 |
|
1624 |
28 |
24 |
22 |
26 |
|
|
备注:1.根据专业方向安排职业选修课;2.从第2学期开始,原则上每学期安排1门选修课。
集中实践(综合实训)教学计划安排
序号 |
主要实践环节 |
职业技能测试 |
各学期安排(周数) |
备注 |
一 |
二 |
三 |
四 |
五 |
六 |
1 |
军训及入学教育 |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
2 |
认识实习 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
3 |
混凝土结构与砌体结构实训 |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
4 |
装配式建筑施工工艺实训 |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
5 |
装配式建筑制造管理实训 |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
7 |
企业跟岗实习 |
|
|
|
|
|
16 |
|
|
8 |
轮岗、顶岗实习 |
|
|
|
|
|
|
16 |
|
合 计 |
|
3 |
0 |
1 |
2 |
16 |
16 |
|
总 计 |
38 |
|
第三学年实习安排表(施工管理方向)
周别 |
星期 |
白天(实操) |
晚上(理论课) |
实操内容 |
指导老师 |
课程分类 |
理论课程 |
指导老师 |
3 月 第 1 周 |
星期一 |
实习开班 |
班主任 |
安全知识 |
《安全标准化》 |
安全专业导师 |
星期二 |
军训 |
军训教官 |
安全知识 |
《危险源识别》 |
安全专业导师 |
星期三 |
设计部了解 |
设计专业导师 |
企业文化 |
企业宣传片、视频 |
设计专业导师 |
星期四 |
设计部了解 |
设计专业导师 |
企业文化 |
走进远大住工 |
设计专业导师 |
星期五 |
设计部了解 |
设计专业导师 |
企业文化 |
工业化PC全视觉 |
设计专业导师 |
周六 |
户外拓展活动 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
3 月 第 2 周 |
星期一 |
设计部了解 |
设计专业导师 |
设计知识 |
远大建筑工业化设计流程概述与建筑结构体系简介 |
设计专业导师 |
星期二 |
设计部了解 |
设计专业导师 |
设计知识 |
远大住工装配式建筑工艺设计简介 |
设计专业导师 |
星期三 |
采购部实操 |
采购专业导师 |
采购知识 |
远大住工采购体系介绍 |
采购专业导师 |
星期四 |
采购部实操 |
采购专业导师 |
采购知识 |
SCC系统功能及操作演示介绍 |
采购专业导师 |
星期五 |
采购部实操 |
采购专业导师 |
采购知识 |
EAS采购操作指导 |
采购专业导师 |
星期六 |
岗位知识PK初赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
星期日 |
休息 |
3 月 第 3 周 |
星期一 |
采购部实操 |
采购专业导师 |
采购知识 |
预制混凝土构件用钢 |
采购专业导师 |
星期二 |
采购部实操 |
采购专业导师 |
采购知识 |
混凝土采购及注意事项 |
采购专业导师 |
星期三 |
采购部实操 |
采购专业导师 |
采购知识 |
预埋件材料采购及注意事项 |
采购专业导师 |
阶段考核 |
采购岗位实操考核 |
采购专业导师 |
采购知识理论考核 |
采购专业导师 |
星期四 |
实验室实操 |
实验室专业导师 |
实验室知识 |
实验室管理软件 |
实验室专业导师 |
星期五 |
实验室实操 |
实验室专业导师 |
实验室知识 |
配合比app操作 |
实验室专业导师 |
周六 |
岗位知识PK半决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
3 月 第 4 周 |
星期一 |
实验室实操 |
实验室专业导师 |
实验室知识 |
混凝土及PC构件质量控制 |
实验室专业导师 |
星期二 |
实验室实操 |
实验室专业导师 |
实验室知识 |
新项目导入实验室工作流程 |
实验室专业导师 |
星期三 |
实验室实操 |
实验室专业导师 |
实验室知识 |
实验室管理 |
实验室专业导师 |
阶段考核 |
实验室岗位实操考核 |
实验室专业导师 |
实验室知识理论考核 |
实验室专业导师 |
星期四 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
工业化标准PC构件及工艺图纸介绍 |
工艺专业导师 |
星期五 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
工业化产品设计及生产工艺设计流程 |
工艺专业导师 |
周六 |
岗位知识PK决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
4 月 第 1 周 |
星期一 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
PCMaker软件项目导入操作流程 |
工艺专业导师 |
星期二 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
PCMaker-PE端系统操作 |
工艺专业导师 |
星期三 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
PC构件生产全流程 |
工艺专业导师 |
星期四 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
生产工艺标准模具工装 |
工艺专业导师 |
星期五 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
生产设备介绍 |
工艺专业导师 |
周六 |
户外拓展活动 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
4 月 第 2 周 |
星期一 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
外挂墙板生产作业流程 |
工艺专业导师 |
星期二 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
剪力墙板生产作业流程 |
工艺专业导师 |
星期三 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
楼板生产作业流程 |
工艺专业导师 |
星期四 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
地下管廊生产作业流程 |
工艺专业导师 |
星期五 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
生产工艺深化设计及导入 |
工艺专业导师 |
周六 |
篮球初赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
4 月 第 3 周 |
星期一 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
生产工艺模具设计原理介绍 |
工艺专业导师 |
星期二 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
生产工艺模具设计案例 |
工艺专业导师 |
阶段考核 |
工艺岗位实操考核 |
工艺专业导师 |
工艺知识理论考核 |
工艺专业导师 |
星期三 |
设备部实操 |
设备专业导师 |
设备知识 |
《电气基础》 |
设备专业导师 |
星期四 |
品质部实操 |
品质专业导师 |
品质知识 |
PC产品全过程质量管控 |
品质专业导师 |
星期五 |
品质部实操 |
品质专业导师 |
品质知识 |
PC产品原材料介绍及钢筋质量管理 |
品质专业导师 |
周六 |
篮球半决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
4 月 第 4 周 |
星期一 |
品质部实操 |
品质专业导师 |
品质知识 |
PC产品过程产品标准 |
品质专业导师 |
星期二 |
品质部实操 |
品质专业导师 |
品质知识 |
PC产品SIP |
品质专业导师 |
星期三 |
品质部实操 |
品质专业导师 |
品质知识 |
QEM系统讲解 |
品质专业导师 |
星期四 |
品质实操考核 |
品质专业导师 |
品质知识理论考核 |
品质专业导师 |
星期五 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
资材信息化系统介绍 |
资材专业导师 |
周六 |
篮球决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
5 月 第 1 周 |
星期一 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
BPC Maker-PM系统操作 |
资材专业导师 |
星期二 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
EAS系统进销存操作 |
资材专业导师 |
星期三 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
构件识图及BOM核算 |
资材专业导师 |
星期四 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
BOM转化课程 |
资材专业导师 |
星期五 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
项目预制管理(资材篇) |
资材专业导师 |
周六 |
户外拓展活动 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
5 月 第 2 周 |
星期一 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
半成品库主管岗位内容介绍 |
资材专业导师 |
星期二 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
成品库主管岗位内容介绍 |
资材专业导师 |
星期三 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
运输主管岗位内容介绍 |
资材专业导师 |
星期四 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
物流运输管理(含高峰物流能力评估) |
资材专业导师 |
星期五 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
工厂筹建案例(资材篇) |
资材专业导师 |
周六 |
拔河初赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
|
5 月 第 3 周 |
星期一 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
项目导入案例(资材篇) |
资材专业导师 |
星期二 |
资材实操考核 |
资材专业导师 |
资材知识理论考核 |
资材专业导师 |
星期三 |
生产部实操 |
生产专业导师 |
生产知识 |
项目运营全流程 |
生产专业导师 |
星期四 |
生产部实操 |
生产专业导师 |
生产知识 |
工厂筹建导入案例 |
生产专业导师 |
星期五 |
制造专业考试 |
制造各专业导师 |
制造专业理论考核 |
制造各专业导师 |
周六 |
拔河半决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
5 月 第 4 周 |
星期一 |
实习基地模拟施工 |
工程专业导师 |
施工知识 |
装配式建筑发展历程及行业动态 |
施工专业导师 |
星期二 |
实习基地模拟施工 |
工程专业导师 |
施工知识 |
施工专业导师 |
星期三 |
实习基地模拟施工 |
工程专业导师 |
施工知识 |
装配式混凝土建筑设计及施工策划 |
施工专业导师 |
星期四 |
实习基地模拟施工 |
工程专业导师 |
施工知识 |
吊装施工组织 |
施工专业导师 |
星期五 |
实习基地模拟施工 |
工程专业导师 |
施工知识 |
施工专业导师 |
周六 |
拔河决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
6 月 第 1 周 |
星期一 |
实习基地模拟施工 |
工程专业导师 |
施工知识 |
钢筋施工工艺 |
施工专业导师 |
星期二 |
实习基地模拟施工 |
工程专业导师 |
施工知识 |
套筒灌浆施工工艺 |
施工专业导师 |
星期三 |
实习基地模拟施工 |
工程专业导师 |
施工知识 |
混凝土浇筑施工工艺 |
施工专业导师 |
星期四 |
实习基地模拟施工 |
工程专业导师 |
施工知识 |
水电施工工艺 |
施工专业导师 |
星期五 |
实习基地模拟施工 |
工程专业导师 |
施工知识 |
外围护施工工艺 |
施工专业导师 |
周六 |
户外拓展活动 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
6 月 第 2 周 |
星期一 |
实习基地模拟施工 |
工程专业导师 |
施工知识 |
市政管廊施工管理 |
施工专业导师 |
星期二 |
实习基地模拟施工 |
工程专业导师 |
施工知识 |
模板施工工艺 |
施工专业导师 |
星期三 |
实习基地模拟施工 |
工程专业导师 |
施工知识 |
支撑施工工艺 |
施工专业导师 |
星期四 |
实习基地模拟施工 |
工程专业导师 |
施工知识 |
外墙防水施工工艺 |
施工专业导师 |
星期五 |
实习基地施工考核 |
工程专业导师 |
施工知识 |
内墙拼缝施工工艺 |
施工专业导师 |
周六 |
羽毛球初赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
6 月 第 3 周 |
星期一 |
3D模拟软件学习 |
RC设计专业导师 |
设计知识 |
3D模拟软件学习 |
设计专业导师 |
星期二 |
RC设计专业导师 |
设计知识 |
设计专业导师 |
星期三 |
RC设计专业导师 |
设计知识 |
设计专业导师 |
星期四 |
RC设计专业导师 |
设计知识 |
设计专业导师 |
星期五 |
RC设计专业导师 |
设计知识 |
设计专业导师 |
周六 |
羽毛球半决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
6 月 第 4 周 |
星期一 |
新建项目施工策划及方案编制 |
RC设计专业导师 |
|
吊装方案编制讲解 |
RC设计专业导师 |
星期二 |
RC设计专业导师 |
|
支撑、模板方案编制讲解 |
RC设计专业导师 |
星期三 |
RC设计专业导师 |
|
混凝土施工方案编制讲解 |
RC设计专业导师 |
星期四 |
RC设计专业导师 |
|
外墙防水、拼缝处理方案编制讲解 |
RC设计专业导师 |
星期五 |
RC设计专业导师 |
|
外围防护处理方案编制讲解 |
RC设计专业导师 |
阶段考核 |
施工实操考核 |
施工专业导师 |
施工知识理论考核 |
生产专业导师 |
综合考核 |
综合实操考核 |
各专业导师 |
综合理论考核 |
各专业导师 |
周六 |
羽毛球决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
7月 |
顶岗实操 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第三学年实习安排表(制造管理方向)
第3学年 (9月到次年6月,除寒假1个月,共计9个月实习时间) |
周别 |
星期 |
白天(实操) |
晚上(理论课) |
实操内容 |
指导老师 |
课程分类 |
理论课程 |
指导老师 |
9月第1周 |
星期一 |
实习开班 |
班主任 |
安全知识 |
《安全标准化》 |
安全专业导师 |
星期二 |
军训 |
军训教官 |
安全知识 |
《危险源识别》 |
安全专业导师 |
星期三 |
军训 |
军训教官 |
企业文化 |
远大住工宣传片 |
班主任 |
星期四 |
军训 |
军训教官 |
企业文化 |
远大住工生产及施工全流程 |
班主任 |
星期五 |
军训 |
军训教官 |
企业文化 |
远大美宅宣传片 |
班主任 |
周六 |
户外拓展活动 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
9月第2周 |
星期一 |
人力资源部实操 |
人事专业导师 |
企业文化 |
远大管廊综合宣传片 |
人事专业导师 |
星期二 |
人力资源部实操 |
人事专业导师 |
企业文化 |
走进远大住工 |
人事专业导师 |
星期三 |
人力资源部实操 |
人事专业导师 |
企业文化 |
工业化PC全视觉 |
人事专业导师 |
星期四 |
人力资源部实操 |
人事专业导师 |
人事知识 |
标准公司架构 |
人事专业导师 |
星期五 |
人力资源部实操 |
人事专业导师 |
人事知识 |
工厂组织架构 |
人事专业导师 |
周六 |
篮球初赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
9月第3周 |
星期一 |
人力资源部实操 |
人事专业导师 |
人事知识 |
人力体系岗位KPI |
人事专业导师 |
星期二 |
人力资源部实操 |
人事专业导师 |
人事知识 |
财务各岗位KPI |
人事专业导师 |
星期三 |
人力资源部实操 |
人事专业导师 |
人事知识 |
工厂关键岗位KPI |
人事专业导师 |
星期四 |
人力资源部实操 |
人事专业导师 |
人事知识 |
《B-HR操作手册(通用版》 |
人事专业导师 |
星期五 |
人力资源部实操 |
人事专业导师 |
人事知识 |
《员工手册(201709版)》 |
人事专业导师 |
周六 |
篮球半决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
9月第4周 |
星期一 |
人力资源部实操 |
人事专业导师 |
人事知识 |
《简明人事制度-共享版》 |
人事专业导师 |
星期二 |
人力资源部实操 |
人事专业导师 |
人事知识 |
《人力资源点检表》 |
人事专业导师 |
星期三 |
人力资源部实操 |
人事专业导师 |
人事知识 |
《政策法规》 |
人事专业导师 |
阶段考核 |
人事岗位实操考核 |
人事专业导师 |
人事知识理论考核 |
人事专业导师 |
星期四 |
市场部实操 |
市场专业导师 |
市场知识 |
团队建设-企业之根本 |
市场专业导师 |
星期五 |
市场部实操 |
市场专业导师 |
市场知识 |
建立高效的客户服务团队 |
市场专业导师 |
周六 |
篮球决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
10月第1周 |
星期一 |
市场部实操 |
市场专业导师 |
市场知识 |
如何使团队会议更有效率 |
市场专业导师 |
星期二 |
市场部实操 |
市场专业导师 |
市场知识 |
销售标准化运营管理体系 |
市场专业导师 |
星期三 |
市场部实操 |
市场专业导师 |
市场知识 |
BPCS系统功能介绍 |
市场专业导师 |
星期四 |
市场部实操 |
市场专业导师 |
市场知识 |
项目全流程解析 |
市场专业导师 |
星期五 |
市场部实操 |
市场专业导师 |
市场知识 |
客户管理与客户拜访 |
市场专业导师 |
周六 |
户外拓展活动 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
10月第2周 |
星期一 |
市场部实操 |
市场专业导师 |
市场知识 |
投标报价流程解析 |
市场专业导师 |
星期二 |
市场部实操 |
市场专业导师 |
市场知识 |
标准合同解析 |
市场专业导师 |
星期三 |
市场部实操 |
市场专业导师 |
市场知识 |
远大星级产品设计方案解析 |
市场专业导师 |
星期四 |
市场部实操 |
市场专业导师 |
市场知识 |
预制叠合装配整体式管廊生产与施工 |
市场专业导师 |
星期五 |
市场部实操 |
市场专业导师 |
市场知识 |
装配式施工技术对接流程 |
市场专业导师 |
周六 |
拔河初赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
10月第3周 |
星期一 |
市场部实操 |
市场专业导师 |
市场知识 |
工程造价对比分析 |
市场专业导师 |
星期二 |
市场部实操 |
市场专业导师 |
市场知识 |
商务礼仪培训 |
市场专业导师 |
星期三 |
市场部实操 |
市场专业导师 |
市场知识 |
项目推进 |
市场专业导师 |
星期四 |
市场部实操 |
市场专业导师 |
市场知识 |
数据运营 |
市场专业导师 |
星期五 |
市场部实操 |
市场专业导师 |
市场知识 |
市场支持 |
市场专业导师 |
周六 |
拔河半决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
10月第4周 |
星期一 |
市场部实操 |
市场专业导师 |
市场知识 |
系统设置操作 |
市场专业导师 |
阶段考核 |
市场岗位实操考核 |
市场专业导师 |
市场知识理论考核 |
市场专业导师 |
星期二 |
财务部实操 |
财务专业导师 |
财务知识 |
《企业内部风险控制》 |
财务专业导师 |
星期三 |
财务部实操 |
财务专业导师 |
财务知识 |
《PC工厂涉税知识》 |
财务专业导师 |
星期四 |
财务部实操 |
财务专业导师 |
财务知识 |
《资金管理平台功能介绍》 |
财务专业导师 |
星期五 |
财务部实操 |
财务专业导师 |
财务知识 |
《联合工厂财务培训》 |
财务专业导师 |
周六 |
拔河决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
11月第1周 |
星期一 |
财务部实操 |
财务专业导师 |
财务知识 |
《管理团队经营》 |
财务专业导师 |
星期二 |
财务部实操 |
财务专业导师 |
财务知识 |
《生产经营管理》 |
财务专业导师 |
星期三 |
财务部实操 |
财务专业导师 |
财务知识 |
《公司利润分红政策》 |
财务专业导师 |
星期四 |
财务部实操 |
财务专业导师 |
财务知识 |
《资金分户》 |
财务专业导师 |
星期五 |
财务部实操 |
财务专业导师 |
财务知识 |
《金蝶EAS重点事项解析》 |
财务专业导师 |
周六 |
户外拓展活动 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
11月第2周 |
星期一 |
财务部实操 |
财务专业导师 |
财务知识 |
《PC公司供应链业务流程简介》 |
财务专业导师 |
星期二 |
财务部实操 |
财务专业导师 |
财务知识 |
《EAS成本操作流程演示》 |
财务专业导师 |
星期三 |
财务部实操 |
财务专业导师 |
财务知识 |
《EAS供应链系统》 |
财务专业导师 |
星期四 |
财务部实操 |
财务专业导师 |
财务知识 |
《应收应付演示》 |
财务专业导师 |
星期五 |
财务部实操 |
财务专业导师 |
财务知识 |
《EAS固定资产操作演示》 |
财务专业导师 |
周六 |
羽毛球初赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
11月第3周 |
星期一 |
财务部实操 |
财务专业导师 |
财务知识 |
《BIS系统理论-总框架讲解》 |
财务专业导师 |
星期二 |
财务部实操 |
财务专业导师 |
财务知识 |
《BIS系统操作-资金分户》 |
财务专业导师 |
星期三 |
财务部实操 |
财务专业导师 |
财务知识 |
《BIS生产经营-成本定价》 |
财务专业导师 |
星期四 |
财务部实操 |
财务专业导师 |
财务知识 |
《BIS生产经营-成本结算》 |
财务专业导师 |
星期五 |
财务部实操 |
财务专业导师 |
财务知识 |
《BIS系统操作-销售报价》 |
财务专业导师 |
阶段考核 |
财务岗位实操考核 |
财务专业导师 |
财务知识理论考核 |
财务专业导师 |
周六 |
羽毛球半决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
11月第4周 |
星期一 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
远大建筑工业化设计流程概述与建筑结构体系简介 |
设计专业导师 |
星期二 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
远大住工装配式建筑工艺设计简介 |
设计专业导师 |
星期三 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
远大建筑工业化体系建筑专业设计 |
设计专业导师 |
星期四 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
远大建筑工业化体系剪力墙结构体系 |
设计专业导师 |
星期五 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
远大建筑工业化体系框架结构体系 |
设计专业导师 |
周六 |
羽毛球决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
12月第1周 |
星期一 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
外墙挂板构件详图讲解 |
设计专业导师 |
星期二 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
外墙板(预制剪力墙)构件详图讲解 |
设计专业导师 |
星期三 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
预制叠合梁构件详图讲解 |
设计专业导师 |
星期四 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
叠合楼板(含楼梯)构件详图讲解 |
设计专业导师 |
星期五 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
内墙、隔墙构件详图讲解 |
设计专业导师 |
周六 |
户外拓展活动 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
12月第2周 |
星期一 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
装配式管廊结构设计讲解 |
设计专业导师 |
星期二 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
装配式管廊PC设计讲解 |
设计专业导师 |
星期三 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
PCMaker基本使用流程-工艺设计端 |
设计专业导师 |
星期四 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
BPCmaker项目创建操作流程 |
设计专业导师 |
星期五 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
PC深化设计设备专业设计流程简介 |
设计专业导师 |
周六 |
乒乓球初赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
12月第3周 |
星期一 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
装配式建筑PC电气深化设计 |
设计专业导师 |
星期二 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
装配式建筑PC给排水深化设计 |
设计专业导师 |
星期三 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
装配式建筑PC暖通深化设计 |
设计专业导师 |
星期四 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
装配式建筑施工技术组织脉络讲解 |
设计专业导师 |
星期五 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
远大装配式建筑吊装设备选型与制图 |
设计专业导师 |
周六 |
乒乓球半决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
12月第4周 |
星期一 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
远大装配式建筑施工吊装制图及吊装方案讲解 |
设计专业导师 |
星期二 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
远大装配式建筑模板、混凝土施工方案讲解 |
设计专业导师 |
星期三 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
远大装配式建筑灌浆施工技术方案讲解 |
设计专业导师 |
星期四 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
远大住工拼缝节点处理方法讲解 |
设计专业导师 |
星期五 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
远大装配式建筑体系施工技术及设计问题 |
设计专业导师 |
周六 |
乒乓球决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
次年1月第1周 |
星期一 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
远大施工BOM清单编制标准讲解 |
设计专业导师 |
星期二 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
装配式管廊施工技术讲解 |
设计专业导师 |
星期三 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
远大星级产品技术体系简介(一) |
设计专业导师 |
星期四 |
设计部实操 |
设计专业导师 |
设计知识 |
远大星级产品技术体系简介(二) |
设计专业导师 |
阶段考核 |
设计岗位实操考核 |
设计专业导师 |
设计知识理论考核 |
设计专业导师 |
星期五 |
采购部实操 |
采购专业导师 |
采购知识 |
远大住工采购体系介绍 |
采购专业导师 |
周六 |
户外拓展活动 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
次年1月第2周 |
星期一 |
采购部实操 |
采购专业导师 |
采购知识 |
SCC系统功能及操作演示介绍 |
采购专业导师 |
星期二 |
采购部实操 |
采购专业导师 |
采购知识 |
EAS采购操作指导 |
采购专业导师 |
星期三 |
采购部实操 |
采购专业导师 |
采购知识 |
预制混凝土构件用钢 |
采购专业导师 |
星期四 |
采购部实操 |
采购专业导师 |
采购知识 |
混凝土采购及注意事项 |
采购专业导师 |
星期五 |
采购部实操 |
采购专业导师 |
采购知识 |
预埋件材料采购及注意事项 |
采购专业导师 |
周六 |
岗位知识PK初赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
次年1月第3周 |
星期一 |
采购部实操 |
采购专业导师 |
采购知识 |
PC构件物流运输案例分析 |
采购专业导师 |
阶段考核 |
采购岗位实操考核 |
采购专业导师 |
采购知识理论考核 |
采购专业导师 |
星期二 |
实验室实操 |
实验室专业导师 |
实验室知识 |
实验室管理软件 |
实验室专业导师 |
星期三 |
实验室实操 |
实验室专业导师 |
实验室知识 |
配合比app操作 |
实验室专业导师 |
星期四 |
实验室实操 |
实验室专业导师 |
实验室知识 |
混凝土及PC构件质量控制 |
实验室专业导师 |
星期五 |
实验室实操 |
实验室专业导师 |
实验室知识 |
新项目导入实验室工作流程 |
实验室专业导师 |
周六 |
岗位知识PK半决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
次年1月第4周 |
星期一 |
实验室实操 |
实验室专业导师 |
实验室知识 |
实验室管理 |
实验室专业导师 |
阶段考核 |
实验室岗位实操考核 |
实验室专业导师 |
实验室知识理论考核 |
实验室专业导师 |
星期二 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
工业化标准PC构件介绍 |
工艺专业导师 |
星期三 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
工业化PC构件工艺图纸介绍 |
工艺专业导师 |
星期四 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
工业化产品设计流程 |
工艺专业导师 |
星期五 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
工业化生产工艺设计流程 |
工艺专业导师 |
周六 |
岗位知识PK决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
次年2月 |
寒假 |
次年3月第1周 |
星期一 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
PCMaker软件项目导入操作流程 |
工艺专业导师 |
星期二 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
PCMaker-PE端系统操作 |
工艺专业导师 |
星期三 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
PC构件生产全流程 |
工艺专业导师 |
星期四 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
生产工艺标准模具工装 |
工艺专业导师 |
星期五 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
生产设备介绍 |
工艺专业导师 |
周六 |
户外拓展活动 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
次年3月第2周 |
星期一 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
外挂墙板生产作业流程 |
工艺专业导师 |
星期二 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
剪力墙板生产作业流程 |
工艺专业导师 |
星期三 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
楼板生产作业流程 |
工艺专业导师 |
星期四 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
地下管廊生产作业流程 |
工艺专业导师 |
星期五 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
生产工艺深化设计及导入 |
工艺专业导师 |
周六 |
篮球初赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
次年3月第3周 |
星期一 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
生产工艺模具设计原理介绍 |
工艺专业导师 |
星期二 |
工艺部实操 |
工艺专业导师 |
工艺知识 |
生产工艺模具设计案例 |
工艺专业导师 |
阶段考核 |
工艺岗位实操考核 |
工艺专业导师 |
工艺知识理论考核 |
工艺专业导师 |
星期三 |
设备部实操 |
设备专业导师 |
设备知识 |
《PC工厂设备介绍》 |
设备专业导师 |
星期四 |
设备部实操 |
设备专业导师 |
设备知识 |
《液压翻转台原理及维护保养》 |
设备专业导师 |
星期五 |
设备部实操 |
设备专业导师 |
设备知识 |
《布料机原理及维护保养》 |
设备专业导师 |
周六 |
篮球半决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
次年3月第4周 |
星期一 |
设备部实操 |
设备专业导师 |
设备知识 |
《养护窑原理及维护保养》 |
设备专业导师 |
星期二 |
设备部实操 |
设备专业导师 |
设备知识 |
《搅拌站原理及维护保养》 |
设备专业导师 |
星期三 |
设备部实操 |
设备专业导师 |
设备知识 |
《液压运输车原理及维护保养》 |
设备专业导师 |
星期四 |
设备部实操 |
设备专业导师 |
设备知识 |
《钢筋线加工设备介绍及维护保养》 |
设备专业导师 |
星期五 |
设备部实操 |
设备专业导师 |
设备知识 |
《设备安装方案》 |
设备专业导师 |
周六 |
篮球决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
次年4月第1周 |
星期一 |
设备部实操 |
设备专业导师 |
设备知识 |
《电气基础》 |
设备专业导师 |
阶段考核 |
设备实操考核 |
设备专业导师 |
设备知识理论考核 |
设备专业导师 |
星期二 |
品质部实操 |
品质专业导师 |
品质知识 |
PC产品全过程质量管控 |
品质专业导师 |
星期三 |
品质部实操 |
品质专业导师 |
品质知识 |
PC产品原材料介绍及钢筋质量管理 |
品质专业导师 |
星期四 |
品质部实操 |
品质专业导师 |
品质知识 |
PC产品过程产品标准 |
品质专业导师 |
星期五 |
品质部实操 |
品质专业导师 |
品质知识 |
PC产品SIP |
品质专业导师 |
周六 |
户外拓展活动 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
次年4月第2周 |
星期一 |
品质部实操 |
品质专业导师 |
品质知识 |
QEM系统讲解 |
品质专业导师 |
阶段考核 |
品质实操考核 |
品质专业导师 |
品质知识理论考核 |
品质专业导师 |
星期二 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
资材信息化系统介绍 |
资材专业导师 |
星期三 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
BPC Maker-PM系统操作 |
资材专业导师 |
星期四 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
EAS系统进销存操作 |
资材专业导师 |
星期五 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
构件识图及BOM核算 |
资材专业导师 |
周六 |
拔河初赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
次年4月第3周 |
星期一 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
BOM转化课程 |
资材专业导师 |
星期二 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
项目预制管理(资材篇) |
资材专业导师 |
星期三 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
半成品库主管岗位内容介绍 |
资材专业导师 |
星期四 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
成品库主管岗位内容介绍 |
资材专业导师 |
星期五 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
运输主管岗位内容介绍 |
资材专业导师 |
周六 |
拔河半决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
次年4月第4周 |
星期一 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
物流运输管理(含高峰物流能力评估) |
资材专业导师 |
星期二 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
工厂筹建案例(资材篇) |
资材专业导师 |
星期三 |
资材部实操 |
资材专业导师 |
资材知识 |
项目导入案例(资材篇) |
资材专业导师 |
阶段考核 |
资材实操考核 |
资材专业导师 |
资材知识理论考核 |
资材专业导师 |
星期四 |
生产部实操 |
生产专业导师 |
生产知识 |
项目运营全流程 |
生产专业导师 |
星期五 |
生产部实操 |
生产专业导师 |
生产知识 |
工厂筹建导入案例 |
生产专业导师 |
周六 |
拔河决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
次年5月第1周 |
星期一 |
生产部实操 |
半成品专业导师 |
生产知识 |
半成品实现 |
半成品专业导师 |
星期二 |
生产部实操 |
半成品专业导师 |
生产知识 |
PC成品实现 |
半成品专业导师 |
星期三 |
生产部实操 |
半成品专业导师 |
生产知识 |
《半成品加工SOP》 |
半成品专业导师 |
星期四 |
生产部实操 |
钢筋专业导师 |
生产知识 |
《钢筋手动加工设备操作SOP培训》 |
钢筋专业导师 |
星期五 |
生产部实操 |
钢筋专业导师 |
生产知识 |
《钢筋数控加工设备操作SOP培训》 |
钢筋专业导师 |
周六 |
户外拓展活动 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
次年5月第2周 |
星期一 |
生产部实操 |
搅拌站专业导师 |
生产知识 |
《混凝土SOP》 |
搅拌站专业导师 |
星期二 |
生产部实操 |
制模专业导师 |
生产知识 |
制模工具工装设备介绍》 |
制模专业导师 |
星期三 |
生产部实操 |
制模专业导师 |
生产知识 |
《初装模教学版SOP》 |
制模专业导师 |
星期四 |
生产部实操 |
清装模专业导师 |
生产知识 |
《清模SOP》 |
清装模专业导师 |
星期五 |
生产部实操 |
清装模专业导师 |
生产知识 |
《流水线装模SOP》 |
清装模专业导师 |
周六 |
羽毛球初赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
次年5月第3周 |
星期一 |
生产部实操 |
清装模专业导师 |
生产知识 |
《涂脱模剂SOP》 |
清装模专业导师 |
星期二 |
生产部实操 |
置筋预埋专业导师 |
生产知识 |
《置筋SOP》 |
置筋预埋专业导师 |
星期三 |
生产部实操 |
置筋预埋专业导师 |
生产知识 |
《预埋SOP》 |
置筋预埋专业导师 |
星期四 |
生产部实操 |
布振养专业导师 |
生产知识 |
《浇捣振动SOP》 |
布振养专业导师 |
星期五 |
生产部实操 |
布振养专业导师 |
生产知识 |
《后处理工序SOP》 |
布振养专业导师 |
周六 |
羽毛球半决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
次年5月第4周 |
星期一 |
生产部实操 |
布振养专业导师 |
生产知识 |
《养护SOP》 |
布振养专业导师 |
星期二 |
生产部实操 |
拆脱模专业导师 |
生产知识 |
《拆模SOP》 |
拆脱模专业导师 |
星期三 |
生产部实操 |
拆脱模专业导师 |
生产知识 |
《脱模SOP》 |
拆脱模专业导师 |
星期四 |
生产部实操 |
吊装专业导师 |
生产知识 |
《墙板吊装SOP》 |
吊装专业导师 |
星期五 |
生产部实操 |
吊装专业导师 |
生产知识 |
《楼板吊装SOP》 |
吊装专业导师 |
阶段考核 |
生产实操考核 |
生产专业导师 |
生产知识理论考核 |
生产专业导师 |
综合考核 |
综合实操考核 |
各专业导师 |
综合理论考核 |
各专业导师 |
周六 |
羽毛球决赛 |
班主任 |
座谈会 |
面对面座谈沟通 |
班主任 |
周日 |
休息 |
次年6月 |
顶岗实操 |
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远大学院B-Learning镜像融合学习模式
第三学年基地学习的理论学习部分全程依托远大学院B-learning平台支撑实现,坚持理论与实际相结合的原则,提倡学生随时随地参与学习,随时随地分享成长的收获,远大学院借助B-learning平台的AI驱动、场景化课程实现赋能的针对性及趣味性,持续萃取远大住工标杆公司的运营实际案例,课程内容实现敏捷迭代,确保远大住工最先进的生产力能够及时服务教学和实践。
远大学院创新赋能思路,开创了建筑工业化学习领域领先的“Cyber学习+Physical实习”的镜像融合赋能模式,为校企合作提供更便捷、更注重实效的学习方式。Cyber学习是学院依据场景化教学理念将现有知识库升级,身处全球各地的学生们能够登陆B-learning平台实现远程学习;Physical实习是在远大学院授权的远大系标杆公司内进行师徒教学。理论结合实际,以进一步巩固岗位所需的知识和技能。
八、毕业条件
本专业毕业生所修课程考核全部合格,至少修满112个学分(其中包括军训2 学分),且原则上需要获得计算机等级证书、英语A 级证书、装配式建筑管理师证书方可毕业。
九、人才培养方案特色说明
(一)校企共育,创新人才培养模式
经过多年的教学改革实践,装配式建筑专业在改革与创新中形成了“一个目标、两条途径、三个转变”。“一个目标”就是实现“零距离上岗”的教育目标,实现教育与岗位的“零距离”接口,毕业即能就业上岗。“两条途径”指的是人才培养模式的途径。一是校企共育、“专业+公司+师生员工”人才培养模式,这是我院培养技能型人才的有效途径,综合效益较好;二是行动导向的项目教学法,这是我院正在实施的培养装配式建筑领域设计、制造、施工技能型紧缺人才的有效途径。教学改革的重点集中在实现“三个转变”,即变“工程施工型”为“制造管理型”,变“粗坯型”为“成品型”,变“知识型”为“岗位知识能力型”。
(二)加强专业技能培养,实施“双证书”制度
本专业构建了“以学生为中心,以就业需求为导向,以工作岗位能力和工艺流程为内容,以行业职业资格证书为准绳”的专业课程体系,加强专业技能教育,学生在取得学历证书的同时,还鼓励和教育学生取得岗位职业资格证书。教学中把人才的培养标准与职业资格标准和企业用人标准有机的结合,推动“双证”书教学,装配式建筑专业(制造管理方向)的学生要求取得装配式建筑制造管理师等岗位证书,将装配式建筑技术水平证书与装配式建筑课程融通,工种考证与工种操作实训课程融通,专业技能证获证率达80%,这使我们的毕业生在顶岗实习时,专业技能上手快,有专业技能证书,大部分学生在顶岗实习结束后,直接就被行业企业录用为公司员工。
(三)重新修订人才培养方案,改革教学方法
改革教学内容就是本着“必需、够用”的原则,对课程内容进行合理的调整,强化对学生实际应用能力的培养,提高学生分析问题和解决问题的能力。与远大住工集团共同修订了人才培养方案,同时根据需要也增删一些课程,强调学生识图能力的培养《建筑识图与构造》课程;将原来《理论力学》、《材料力学》、《结构力学》、《建筑结构》四门课程整合为《建筑力学与结构》一门课程。根据装配式建筑制造管理岗位技能,增设了《装配式建筑施工图深化设计》、《装配式建筑制造管理》、《装配式建筑施工工艺》、《装配式建筑构件生产与运输》等专业技术课程,改革教学方法和教学手段。专业技术课程借助现代化的教学设施采用启发式、探索式、讨论式现场教学等教学方法,注重课堂讲授与实践训练相结合,同时学生在远大住工集团的工厂基地里做中学、学中做,做到“手、脑、口并用”,“教、学、做合一”,强化职业岗位技能的实战训练,教学效果将得到学生充分肯定。
(四)校企共享,打造“双师结构”教学团队
本专业专职教师9 人,兼职教师6 人。结构合理,是一支产业背景突出、教学经验较为丰富的师资队伍。高级职称人数占20%,博士2 人,硕士6 人,具有双师型素质10 人。具有国家注册工程师资格者4 人,来自长沙远大住工集团的专业技术人员3 人。大部分专业教师具有企业经验和经历,多名骨干教师参加过实际项目的管理和施工。其中,湖南省装配式技术领头人1 人,长沙市骨干教师1 人,德资培训中青年骨干教师2 人,全国一级建造师3 人,全国造价工程师1 人,全国监理工程师2 人,长沙远大住工集团装配式技术总工3人。
(五)校企共建专业,造就“顶真岗”和“高就业”
本专业直接与长沙远大教育科技有限公司实行校企共建,共同完成教学和实践。依托远大住工集团旗下强大的产业基地体系,最后一年学生直接到产业基地以全真的方式进行实践和实习,全年不少于9个月的跟岗,轮岗和顶岗实习,全部有生产一线经验丰富专家技术人员传、帮、带,做到一年实习锻造出一名优秀的专业技术人才。学生取得毕业证后可以优先在远大住工集团分布在全国的100多家公司里面工作,原则上就业率保证100%,入职学生转正后的月薪普遍在5000元以上,完成了学生的就业从量向质的转变,实现高薪就业。
附公司介绍:
远大教育科技有限公司是远大住工集团下属的全资子公司,对内称“远大学院”。成立于2016年5月27日,依托集团的管理、技术、品牌以及海量数据,汇聚建筑工业化平台智慧,秉承开放、合作、共建、共创的理念,打造具影响力的行业赋能平台,在集团战略指引下成为公司治理赋能平台,一流企业大学。
当前,远大学院正积极贯彻落实集团发展战略,全面储备、培养建筑工业化综合型人才,做好专业人才的输出保障工作;积极响应国家深化产教融合政策,开展校企合作,输出行业技术、管理等资源,为社会及行业培养、输送专业人才;深耕行业发展规律,推进公司标准在行业标准化、科学化、规范化方面落地生根,为企业的发展壮大以及中国装配式建筑行业人才培养作出积极贡献。
远大住宅工业集团股份有限公司(简称远大住工),是国内首家从事建筑工业化体系研发和产业化应用的综合型企业。历经22年,6代产品技术体系,300多项技术专利,逾1000个项目的市场实践,远大住工已成为集研发设计、工业生产、工程施工、装备制造、运营服务为一体的新型建筑工业化企业,拥有世界级的PC(预制混凝土)成套装备研发制造能力及工厂的整体规划、运营管理和技术服务能力,为推进装配式建筑产业发展提供系统化的专业解决方案。
当前,远大住工全面开放合作,推出“远大联合”产业合作计划,构筑产业全新生态。通过CPS实现智能化技术装备、协同化创新体系、柔性化生产方式、集约化资源利用、精准化管理模式,达成工业化绿色建筑全生命周期参与各个环节的关键数据共享与协同,提供信息服务与创新应用,为行业赋能;在研发体系上持续技术革新,提供包括装配式建筑、地下综合管廊、海绵城市建设相关的多种产品及服务。远大住工现全球拥有100余家PC研发制造基地,而伴随“远大联合”扩围态势的持续加速,更多国内和海外基地正在筹备,2018年实现产能布局1亿平方米。
漯河职业技术学院、远大教育科技有限公司制